当局者迷旁观者清，所有的问题，都是因为我只停留在发现问题，认识问题上，却半点行动都没有。把自己封闭在一个自我的空间里，守着自己的低落，别人走不进来，我也走不出去，然后在每一个夜深人静的黑暗中暗自舔伤。却从没有想过要如何“破局”！——既然不能接受当下的现状，就想办法去改变，去突破，去行动啊！
“汤粉”
出差到地处粤东地区的丰顺县，丰顺隶属于梅州市，客家人集聚地。客户一直提起当地的特产：米粉做成的各种食品，足足吊了几天胃口。在我们离开当天的早晨，客户请我们吃了顿“汤粉”，当地也称为“粄汤”，遂了心愿。
大有玄机
我们去的这家汤粉店很普通，店面跟多数排挡店一样简陋，客户却介绍说是当地人气最旺的汤粉店，当时也的确座无虚，我们只好在店外临时搭了桌子坐下。
观察了一下，客人|大多是拖家带口的，那场景很像我们江苏的早茶，但感觉后者更考究些。因为生意太好，等了十几分钟才吃到嘴，表面放了很多新鲜的牛肉片，下面是细薄的河粉，味道一般，但当地人很喜爱。
闲聊中得知，这家店背后大有玄机。老板做牛肉汤粉店十几年，三年前新开了这家，自己顾不过来，就找来一帮熟人，采用全员入股的方式，后来生意太好，自己就把另一家关了，而这家店已经可以“自治”了。
这家店的生意有多好呢？每碗牛肉汤粉售价高达20元，100多平米的门面却依然每天门庭若市。牛肉都是自己宰杀活牛，每天要杀两头牛，卖出数千碗牛肉汤粉，逢年过节则要杀四头牛。（这些都是当地人传闻，应该有夸大成分，但可以看出其生意火爆程度。
她很苦恼，也分析了自己的问题，她说她觉得自己没有思考，也不注意观察，大脑从没思考，所以当别人跟她说话的时候，她心里没有话，所以也不知道该说什么。
对她自己的分析，我是持怀疑态度的，她是一个正常的大学生，能够考上大学证明智商没有问题，可以留言超过500字，说明她书面表达也是没有问题的。而且她也拥有正常的表达需求和欲望。
可是，为什么，在她的生活中，这个问题困扰她这么多年，仍然没有办法改变呢？
全员入股
仔细分析一下，这家汤粉店实行全员入股有几个先决条件：
  1、当地多为客家人和潮汕人，消费水平较高，早上20元一碗的牛肉河粉能被接受，有了高毛利，才有钱做高激励；
  2、当地人做生意较普遍，能接受投|资入股的方式；
  3、地人更看重口味、卫生，门面装修不重要，只要汤粉质量、服务得到提升，就能建立良好口碑；
  4、汤粉店各道工序的工作相对简单，每个人都知道怎么做，只要人人态度端正，无需太多指导和督促。
实施激励
作个总结，汤粉店老板敢于做全员入股的魄力值得学习，与其羡慕他靠着小小的门面赚取了高额的回报，不如多考虑如何实施股权激励才能保证效果，需要注意以下几点：
1、企业要有适合的土壤，比如老板一贯诚信、员工愿意出资、大家都看好未来等等；
2、业务要能支撑得了高激励，否则就要借助资本市场，承诺的钱，总归是要支付的；
3、员工不仅需要激励，还需要教会其工作方法，要让“会做事的人充满激情”，而不是“让有激情的人乱使力”。 
【参考文章】
1.《汤粉店也玩股权激励？还是全员入股！》，作者陈勇，来源三茅人力资源杂志；

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